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我是建筑达人

严介和

Yan Jiehe

太平洋建设创始人，五味书院院长，被媒体誉为“全球华人第一狂人”。曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。在国内首创BT(BT—BTO—PPP)模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。曾获全国“光彩之星” 、中国经济十大新闻人物、中国企业十大杰出管理人物、中国十大创业领袖、中国十大工商英才、亚太最具创造力华商领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、全球华人企业杏坛领袖等荣誉称号。太平洋建设始建于1995年，是一家以基础设施投资与建设为核心产业，拥有国家公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包一级资质，风景园林工程设计专项甲级资质的私营企业。连续入选世界500强和中国企业500强。2017世界500强位列第89位，稳居全球工程与建筑业私企第一；2017中国企业500强位列第19位。

1987年-1992年，严介和辞职跳海”，任职淮安市乡镇企业厂长、经理等。

1992年，严介和拿着12万元的家底“下海”，创办淮安引江建筑工程有限公司，任董事长。凭借“智慧、良心；吃苦、吃亏”，在南京绕城公路建设中，从“亏五万不如亏八万”起步，最终掘得第一桶金860万元。

1995年，“引江”入海，江苏太平洋工程有限公司应运而生，任董事长。

1996年，江苏太平洋工程有限公司升格为集团有限公司，任董事局主席兼总裁。

2002年，集团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席。

2006年，太平洋建设遭遇媒体风暴，因并购大量国企的债务担保，遭遇银行提前收贷，导致资金链断裂。

2007年，严介和卸任太平洋建设集团有限公司董事局主席一职，只身来到大运河的源头，在北京创立华佗论箭，这是国内唯一一家从事企业日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构。

2010年，严介和再回南京，创立了中国郑和舰队资本国际集团，致力于资源、智慧、资本产业整合，将资源用智慧优化、资本用智慧放大，构筑聚商、育商、护商、造商、招商平台。

2011年，在上海举行的“中外政商领袖华佗论箭”活动上，严介和宣布由儿子严昊，担任太平洋建设董事局主席一职，全面接管太平洋建设。至此，太平洋建设的经营模式由原来的BT模式经BTO、BOOT创新，走向了今天国家大力推行的PPP模式。

2012年，严介和二次下岗三次创业，辞去华佗论箭、郑和舰队的一切职务，新任雅仁和教育和蓝黄红文化的当家人。